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“持續做強馬鋼品牌、全面推進精益運營”動員會召開

魏尧发表讲话 丁毅主持会议

2018年02月27日 來源:馬鋼日報 作者:高跃飞 解珍健 打印 分享到:

  2月26日上午,馬鋼召開“持續做強馬鋼品牌、全面推進精益運營”動員會。集團公司黨委書記、董事長魏堯出席會議並強調,要觀大勢、謀全局,登高望遠、居安思危,堅持深化改革,堅持創新驅動,堅持重點突破,堅持人才支撐,持續做強馬鋼品牌、全面推進精益運營,堅定不移把企業做強做優做大,奮力推動馬鋼邁上高質量發展新平台。

  集團公司總經理、股份公司董事長丁毅主持會議。集團公司副總師及以上領導,股份公司總經理助理、副總師及以上領導出席會議。公司各部門主要負責人、各單位黨政主要負責人參加會議。

  集團公司黨委副書記、紀委書記陳冬生在會上宣讀了《關于表彰2017年度馬鋼榮獲國家、行業、安徽省管理創新成果的通報》。去年,馬鋼共有17項管理成果在國家級、中鋼協、安徽省管理創新成果評審中獲獎,獲獎數量和質量均創曆年之最。

  會上,播放了2017年馬鋼“聚焦做強品牌、提升精益運營”視頻;輪軸事業部、四鋼軋總廠、二鐵總廠、羅河礦、檢修公司等5家單位進行了2017年精益運營案例發布;科技管理部負責人彙報了2018年品牌工作計劃;企管部負責人彙報了2018年精益運營實施方案;3A企業管理顧問有限公司董事長黨新民應邀介紹了如何打造“精益工廠”的管理理論和實踐經驗。

  魏堯在動員講話中指出,此次會議,既是成果通報會,也是經驗分享會,更是工作動員會。希望大家借鑒案例有益經驗,學習3A公司先進理念,認真抓好品牌戰略行動計劃和精益運營實施方案的有效落實,確保取得實實在在的效果。魏堯強調,我們一定要觀大勢、謀全局,登高望遠、居安思危,把做強品牌、全面精益運營作爲推動馬鋼實現高質量發展的重要抓手,勇于創新,永不停滯,堅定不移把企業做強做優做大,奮力推動馬鋼邁上高質量發展新平台。結合公司改革發展實際和今年重點工作,魏堯就做強馬鋼品牌、推進精益運營提出了四個方面的要求。一是深化改革。堅持把改革作爲最大的紅利,縱深推進改革,力爭在重要領域和關鍵環節取得決定性改革成果。要堅定國企改革方向,搶抓國企改革機遇,科學開展人力資源優化,改革分配機制。二是創新驅動。創新是引領發展的第一動力,必須堅持問題導向,以創新的思維和創新的方法著力破解發展中的難題和矛盾。要大力推進技術創新,持續增強馬鋼鋼鐵産品核心競爭力;要著力強化管理創新,全力提升企業整體管理效率;要構建協同創新體系,最大限度發揮創新要素合力。三是重點突破。做強馬鋼品牌,更加側重的是企業整體品牌,也就是産業品牌。産業發展要根據産業鏈實際情況和市場需要,集中優勢兵力,突出主攻,重點突破,形成聯動。要做精做優鋼鐵品牌,打造強勢品牌;要著力培育若幹多元精益品牌,集中精力、集中資源培育三到四個重點多元産業,力求率先突破;要堅定不移做大規模,樹立強烈的憂患意識、機遇意識和發展意識,著力打造千億馬鋼。四是人才支撐。人才是一個長遠問題、戰略問題。無論是做精做優鋼鐵主業還是做強做大多元産業,都離不開人才的支撐。要用好用活現有人才,打通人才成長通道,拓展成長空間;要拓寬視野引進人才,讓高層次人才進得來、幹得好、留得住;要大力培養後備人才,構築可持續發展的人才優勢。

  丁毅在主持会议时指出,2017年,我们着力提升精益运营,围绕打造“1345”品牌建設工程,全面发力、重点突破、纵深推进,取得了历史最好的经营业绩。这充分证明,好的品牌,就是效益,就是竞争力,就是生命力。丁毅说,此次会议进一步营造了处处创品牌、人人求精益的良好氛围,只要我们久久为功,把今年品牌建設20项重点任务和推进精益运营实施方案一件件落实到位,就一定能促进马钢各项工作再上新台阶。丁毅要求,各单位、部门要认真传达学习本次会议精神特别是魏尧书记讲话精神,按照公司的统一部署,推动品牌建設战略行动计划和精益运营实施方案落地,明确目标、细化措施、层层分解、全面落实,务求取得实实在在的成效。(马钢日报供稿 高跃飞 解珍健)

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